Находим, где бизнес теряет рост.
И устраняем это.

Если у вас уже есть продукт и продажи, но рост замедлился, привлечение дорожает или заявки не превращаются в деньги — нам есть что разобрать. На первом разговоре определим, можем ли быть полезны и с какой задачи начать.

Короткие интервью с ответственными за маркетинг и продажи, доступ к необходимым отчётам и один человек для координации. Список данных согласуем заранее — собираем только то, что нужно для вашей задачи.

Размер компании не главный критерий. Важнее, есть ли задача, данные для её проверки и готовность внедрять изменения. Объём работы подбираем под масштаб бизнеса.

До старта фиксируем объём работ, сроки и показатели, по которым будем оценивать изменения. Обещать конкретный рост выручки до анализа было бы необоснованно: результат зависит от исходной ситуации, внедрения и рынка.

Диагностика — от 20 000 ₽. Точная стоимость зависит от задачи и объёма анализа и согласуется до начала работы. Внедрение рассчитываем отдельно, когда понятно, какие изменения нужны.

Смотрим на связи между маркетингом, продажами, удержанием и экономикой. Затем углубляемся в те участки, где видим возможные ограничения роста. Это помогает сосредоточить работу на приоритетной задаче.

Обязательной замены нет. Сначала разбираемся, как устроена работа и где возникает проблема. Если действующий подрядчик может реализовать нужные изменения, включаем его в общий план.

Мы можем подключиться к вашей команде и агентству: проверить путь от привлечения клиента до продажи и повторной покупки. По итогам определяем, что нужно изменить, кто за это отвечает и как измерить результат.